日本動漫界最怕什麼？怕中國企業大筆砸錢！

作者 | 文創資訊記者 黃梅梅

近兩年來，伴隨國內二次元產業的全面起步，中日兩國的動畫業界聯繫日益緊密，除了製作業務往來，還有大批中國資本湧入日本動漫界。

從去年年初開始，由中國投資、日本動畫公司製作的「中日合作動畫」如雨後春筍一般出現在觀眾的視野之中。與此同時，中國資本還花重金購買了大量日本動畫的播放權，甚至還出資參加了製作委員會，中國企業在動畫製作委員會中出資比例一度超過50％。

國人對中國資本走出去，並且開始用錢來征服日本動漫界，一直都是沾沾自喜的，甚至意淫出了日本動漫眼前的頹勢需要中國資本來拯救的言論。

然而，近日日本動畫大師佐藤正樹的一席話，卻一語驚醒了「夢中人」。

佐藤正樹：對不懂行的人砸錢，日本業界不是敬而是怕

佐藤正樹，何許人也？國內二次元愛好者知道他的人或許並不多，但一定聽說過他擔任角色設計、原畫或作畫監督的《龍珠》、《灌籃高手》、《頭文字D》、《北斗神拳》等多部動畫番劇及劇場版。早在1986年，佐藤正樹就通過《冒險島》正式進入日本動漫界，以忠實呈現原作畫風的魅力而聞名。

作為一位在日本行業從業超過30年的資深動畫人，佐藤正樹早年通過與中國動畫公司七靈石的合作而與中國動畫結緣。目前他正擔任七靈石參股的日本動畫公司REDONE株式會社的董事長，近年來也一直在持續觀察中國動畫產業。

作為經歷了上世紀90年代日本動畫產業蓬勃發展期的資深動畫人，他對現在的日本動漫界有着深刻的認識；作為中日兩國動畫合作的「中間人」，他對中國當下的動漫發展也有着自己的見解。

在佐藤正樹看來，現在有很多中國的企業進入日本業界，這就好像中國的發展一樣，是一種一下子湧進來的感覺。這些經營者因為不了解業界的規矩，又不肯去好好地去理解學習這些規矩，在日本業界造成的負面印象大於正面。

而這樣的公司一多，業界對於中國公司的整體印象就會下降，這對於中國公司在日本的發展非常不利。因為先進入日本的中國公司留下了壞印象，導致後進日本的中國公司舉步維艱。然後這種舉步維艱和被吃閉門羹，又導致中國的經營者出現過激的行動（撒錢）和言論，這就造成日本業界對中國公司的印象再度減分，形成了一個惡性循環。

「這讓我覺得非常可惜」，佐藤正樹坦言，「日本動漫界裡一般對砸錢的人不是敬而是怕。」

日本動漫產業萎靡不振，動漫大國今安在？

這些年，日本整個的動漫行業在走下坡路，業內早已有目共睹。

從行業整體形勢來看，據日本動畫協會於去年9月發布的《2016動畫產業報告》顯示，2015年日本動畫產業市場規模達到1兆8253億日元，同比增長12%，成功創下歷史新高。但是這種增長的主要來源是海外授權，而非本土市場的刺激。

相比海外銷量達2569億日元，較去年激增78.7%，占2015年動畫產業的32%，日本國內的動漫銷售額基本上算是節節敗退。在動畫視頻和動畫商品銷售額方面，較2014年分別下滑9.1%與11.6%，減少了93億日元和758億日元。其中新作TV動畫233部、續作動畫108部，總數量比2014年增加19部，但是續作數量是日本動畫史上最多的一年。

僅從這些數據可以看出兩個關鍵問題，一是缺少本土動漫行業的發展動力，海外利益更有可能是短暫現象，未來形勢仍然不容樂觀。二是續作動畫達到歷來極值，透露出創造力減弱和行業保守之風盛行的現狀，這也是佳作難尋的原因之一。

由動漫製作、播放再到衍生品開發的完整產業循環鏈，曾經是日本坐上文化強國地位的最大功臣，不過現在這條產業鏈正在漸趨崩壞，而且上下游公司面臨業績大幅下滑或者破產風險，更印證了模式僵化、負重難行的弊病。

今年6月30日，日本動畫製作公司Artland宣布破產，這一前身為1978年的老牌動畫工作室，旗下擁有《蟲師》系列與《家庭教師》等知名動漫版權，最後依然逃脫不了負債倒閉的命運。

在此之前，影響力更大的AIC、Manglobe、Studio Fantasia也是接連倒下。尤其是動漫行業的先鋒力量株式會社GONZO，即使經過多次拯救，還是被傳出隱瞞債務高達23.05億日元的負面消息，不僅將接盤俠旭通廣告公司坑得很慘，也顯示出債務危機下的行業亂象。

無獨有偶，動漫製作公司處境艱難，自然會直接影響到人才的培養。不同於以前的師徒制傳承，行業的高速發展致使人才培養量產化，形成了以自學、科班出身和公司培養為主的機制。但是大學式或專科式皆帶有教育制度自身的一些弊病，而公司培養似乎狀況更糟，受限於行業競爭環境日益激烈，維持日常運營已經實屬困難。再加上，挖牆腳現象頻發，公司更不願意花費過多的精力來進行大規模的專業人員培訓。

最關鍵的是從業者工作強度大、待遇卻愈加下降的行業環境，很容易造成動漫公司人才流失，從而最終導致當前人才流動停滯，也就是想進入的可能不夠格，已經成才的人卻留不住。甚至長遠來看，若這種現象長期持續，伴隨着老一輩動漫大師的退休或衰老，日漫或許真的要面臨後繼無人的致命問題。

以上種種問題給行業帶來的直觀表現就是佳作難尋，我們可以看到，日本已經很久沒有誕生像火影、柯南這樣的長篇巨制，反而一而再再而三地啃老本。另外新作更是經常出現斷番、爛尾或是內容壓縮的現象，就像前段時間的《進擊的巨人》，時隔四年僅僅有12集播出，構架世界才開始緩緩露出一角，就因為製作經費緊張，改為下年續播。

由此可見，日本整個動漫產業不只是停滯，更像是萎靡不振。

中國資本「砸錢」日本：一邊屯版權一邊求合作

《日本動畫產業報告2016》報告指出，雖然首先接觸日本動畫市場的是美國的企業，但對日本動畫市場最為關心和熱情的則是中國企業。

一方面，這些中國企業在日本購買了大量動畫的播放權。東映動畫在2015年財報中就提到，「多部作品面向中國市場的配信權銷售」為東映動畫貢獻了重要的業績，他們對中國市場的銷售佔了整體海外銷售比重的很大一部分。不少中國的互聯網巨頭為了能夠得到日本動畫的中國播映權，還出資參加了製作委員會，甚至出現了中國企業在動畫製作委員會中出資比例超過50％的案例。

此外，由於中國政府對於外國製作的動畫在本國的放映有着數量上的限制，所以中國的公司往往會購買大量的日本動畫播放權儲備起來，給出的購買價格還「異常的高」。

而另一方面，中國的資本也同樣在進軍日本市場。比如繪夢動畫正在進軍利潤率並不高的日本動畫製作行業，還參與投資了一些日本動畫企業和項目；像騰訊、優酷土豆、愛奇藝等互聯網巨頭，也在開始推進一些中日合作的動畫項目，不僅僅是中日合作拍攝，也出現了日本動畫製作公司純代工的案例。

可以預見的是，在中國資本大舉進入日本動畫行業的背景下，中國與日本動畫製作公司簽訂的合同金額很大可能還會進一步膨脹，因此新一輪的日本動漫行業泡沫可能已經開始出現。可以說，中國資本的大舉進入，不僅是新一波的日本動漫創作熱潮的主要推手，也讓日本動漫產業在行業結構上發生了巨大的變化。

然而，在目前已經推出的那些「中日合拍」的作品裡，我們仍然能夠看到由於中方話語權的不足導致的製作崩壞、劇情「魔改」等奇葩的問題。這些情況對於中國的動畫市場來講並不是一件好事，甚至中國的二次元用戶對於這些日本產的「國產動畫」的熱情下降，從而影響到資本對於動畫市場的長遠信心，以及中日兩國動畫產業的未來發展。

中國資本介入日本，國漫有望和日漫平起平坐嗎？

國人常以封建時期日本學習或模仿我國文化，來強調自身的源遠流長或是貶低日本傳統文化的匱乏，但這種現實下，日本卻通過動漫產業漸漸展現了其文化的魅力。對我國來講，或許這才是真正的諷刺。而且不得不承認，當初站在同一起點的中日動畫，如今呈現出截然相反的道路和難以彌補的差距，這背後有着複雜的文化國情，更應該成為我國文化產業的反思。

不過如今國漫開始呈現出復蘇的跡象，而日漫又深陷行業瓶頸，是否意味着縮小兩者的差距有了現實可能性？尤其是中國資本不斷介入日本公司，中日合作產品日益增多，是否代表併購具有財務危機的日漫製作公司也會有機會實現？簡言之，國漫有重新和日漫平起平坐的可能嗎？

毋庸置疑，中國對日本動漫產業的作用已經上升到至關重要的地位，不僅僅是因為購買版權帶來的利益，還在於資本力量湧入製作公司。如此情況下，對於很多擁有人才和技術積累卻運營不佳的公司，是不是可以通過資本層面的收購，為我國進一步引入日漫的核心力量呢？

這點其實基本上很難實現。

首先，中日之間長久的隔閡，致使日方對我國資本的湧入一直抱有質疑態度，尤其是切關某些核心技術或是資源，這點從最近出售東芝閃存業務的事件就可以看出。再加上，動漫一直就是日本文化的一張王牌，如果為了生存發展就併入動漫行業相對落後的我國企業之手，這無異於要跨越極大的心理障礙。

其次，從目前我國資本介入動漫製作的現狀來看，財大氣粗的投入比較適合我國市場的發展情形，但對於日本製作委員會，這種氣勢只會帶來話語權的丟失，這是他們很難容忍的。比如近來中日合作的幾部作品，可以看到，不僅沒有發揮日本原有的創作優勢，反而導致不倫不類，這其中有可能是利益博弈的結果。

最後，中日合作的本質還是商業利益，而非真正致力於國漫的崛起，這點不應該被忽視。換句話說，雙方相互利用的基礎上，我國企業投資優先考慮的是利益最大化，比如如何靠日本製作增大產品營銷噱頭、如何增強吸金能力等直接利益，而很少刻意地針對作品精益求精，這種理念其實和日本完全相反。總而言之，併購這條路基本不通，只能依靠合作慢慢蓄力。

即使退一萬步講，我國能夠將優質製作公司收入囊中，也未必就能追趕日本，因為國漫難以真正崛起的根源還是在國內，不可捉摸的政策限制、產業升級動力的缺乏以及根深蒂固的偏見等等。值得注意的是，巨頭資本給國漫帶來發展機遇的同時，也導致了作品製作人話語權的弱勢，長久下去，實難有具備深刻人文價值的佳作出現，屆時湧現的有可能只是商業化的快餐產品。

事實上，我國動漫行業自始至終都缺乏一個公正而自由的生長環境，又何談能通過捷徑實現越級式發展，因而目前所能做的或許只有執着地尋求生長空間，期待步步積累，以致千里。

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