虎嗅注:本屆歐洲杯揭幕戰前夕,有朋友微信我,「你知道除了CNTV,網上哪裡還能看歐洲杯嗎?我找了一圈沒找到。」 

如今,在很多年輕人的屋裡,電視都不再是標配,看劇看比賽都依賴網上的資源。而被網速坑了多年的我,搬家後第一件事就是配置好主要用來看比賽的電視,此刻則更體會到其必要性——在央視依然可以獨攬重大賽事直播權、任性決定分不分銷給視頻網站的時候,想要沒有障礙地看比賽,還是的得乖乖打開電梯,哦不,電視。

網上轉了一圈,擁有最多賽事版權的樂視體育、轉播NBA大獲成功的騰訊體育、擁有西甲的PPTV都沒有本屆歐洲杯的比賽轉播,圍繞賽事周邊的節目倒是不少。這些用賽事版權講故事、互相廝殺的視頻網站,這一次全面啞火了。

本文轉載自每日經濟新聞,作者江然,虎嗅編輯後發布。

 

歐洲杯賽場上激戰正酣,場外關於賽事轉播的「暗戰」也是風起雲湧。

「冰島奇跡」能否繼續?意大利打破「魔咒」對陣德國結果如何?都讓人十分期待。然而,如果你想從樂視、騰訊體育等網站上瀏覽一下比賽集錦,你可能會失望,因為你能看到的只有圖文直播、動圖集錦,以及3D動畫版的進球回放。由於沒拿到轉播權,只能在內容上「打擦邊球」的視頻網站們顯得有些無奈。

《每日經濟新聞》記者注意到,央視收緊了本屆歐洲杯的轉播權政策,並沒有對任何視頻網站或新媒體平台進行分銷。對於視頻網站來說,沒有轉播權就意味着贊助商「逃離」。也因此,各大視頻網站並不甘願放棄,而是搬出十八般武藝圍着這一熱門IP打轉,試圖分一杯羹。

「如果網站能拿到版權,擁有賽事畫面,在流量的增量貢獻上應該是巨大的。」樂視體育相關負責人告訴記者。「沒有版權,還是要自己動腦筋,做一些別的新東西。」騰訊體育運營總經理趙國臣則向記者坦言。

值得注意的是,隨着國際賽事版權政策的放開,央視一家獨大的格局或將被打破。眼下,多家視頻網站已開始磨刀霍霍,下一個四年歐洲杯賽事轉播將鹿死誰手,備受期待。

 

視頻網站「另闢蹊徑」

名嘴說球、場外直播、明星代言、有獎競猜……據《每日經濟新聞》記者梳理,本屆歐洲杯上,各大門戶、視頻網站推出的自製節目多達20幾個,但沒有一個能夠看到比賽本身的相關畫面。

其中,樂視體育充分用劉建宏、劉語熙等前央視名嘴打造評論和遊記類節目;騰訊體育請來段暄主持,新浪體育推出了歐洲杯寶貝、動畫惡搞等專題,PPTV也策劃了戰術分析、有獎競猜類節目。

看似熱鬧的背後,實則是缺少核心內容的無奈之舉。由於央視轉播權政策的收緊,本屆歐洲杯賽事,沒有任何視頻網站或新媒體平台拿到版權。

賽事內容的缺失,確實對視頻網站的經營產生了一定影響。聚力體育節目中心總監楊曉暉對記者坦言,本次歐洲杯節目招商時,由於沒有賽事畫面的相關版權,許多贊助商也是猶豫不決,甚至「打了退堂鼓。」

對於諸多已習慣通過互聯網「小屏」觀球的受眾而言,在各視頻網站上看不到比賽轉播,也有一點不太適應。在各大網站推出自製「周邊」節目的頭幾天,各種嘲諷、負面評論層出不窮。甚至有網友調侃,「90分鐘看下來,球賽踢成什麼樣了不知道,場外發生了些甚麼卻一清二楚。」

「高水平賽事最大的魅力,還是來自於賽事本身。如果可能,大家當然都想做核心的內容。」關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶說。不過,面對央視版權政策的收緊,各大視頻網站也只好在內容上「另闢蹊徑」。

「賽事本身當然是重點,不過好的IP就那麼幾個,爭奪非常激烈。」騰訊體育運營總經理趙國臣向記者表示,「如果沒有版權,還是要自己動腦筋,做一些別的新東西。」這也是為什麼各大視頻網站並不願放棄,而是搬出十八般武藝,要做周邊節目保住流量。

這種「努力」也換來回報。「聚力體育的節目做到中期,由於流量增長超出預期,有一些商家又重新找上門來。」楊曉暉說。而在此之前,他的團隊認為沒有核心賽事畫面,所花的百萬級投入本來是用來「嘗試新的節目形式「,沒想到如今還有了不錯的收入。

 

「不分銷廣告收入更多」

近年來,每逢重大賽事就尋找「第二落點」,對做體育內容的視頻網站們來說已是家常便飯。

各家視頻網站陷入無球可看境地的根本原因,並不是沒錢買版權,而是央視不賣。2012年歐洲杯期間,能在網上觀看賽事的平台除了央視網,還有新浪等四大門戶和PPTV。而到了2014年世界盃時,央視已經不再提供直播權,只象徵性分銷了一些點播權。

「央視打造自己的全媒體平台起步較晚,而且,坦白講,它與各大門戶、視頻網站確實存在受眾競爭的關係。」張慶向記者分析道。也因此,以往還會對外分銷點播權的央視,這次徹底關上了大門,讓整個互聯網上除了CNTV(央廣網)都「寸草不生「。

從商業角度看,獨播給央視帶來的商業收益,要遠大於分銷情況下版權和廣告收入之和。一位業內專家對記者分析稱,「在體育賽事領域,是否擁有獨家版權,在商業上的議價能力差異巨大。」

據公開報道,2010年世界盃時,央視向六家視頻網站出售版權獲益超過1億元,而這些視頻網站僅靠最簡單的貼片廣告就豪奪廣告收入超過2.5億元。彼時,央視就開始意識到直播權外放,視頻網站對央視的廣告招商有嚴重的衝擊。CCTV5頻道總監江和平也曾坦言,「不分銷帶來的廣告收入肯定更多。」

擁有獨家全媒體版權的央視,這一次也許能在收視數據和廣告收入上交出一份漂亮的答卷。從分銷到獨播,背後代表的是產業環境變遷的商業化選擇,這一點無可厚非。

只不過,因行政紅利而享有獨家轉播權的央視,在新媒體平台上卻難以滿足受眾的需求。

「肯定還是誰都希望獨家,誰都希望能夠建立壁壘。」張慶說,「如果能簽到長約,擁有獨家版權,短期來看,在招商時能有更強的議價能力;長期來看,則是對其他品牌價值的打擊和弱化。」但他同時強調,不管誰拿到最終版權,都應該努力滿足觀眾的觀賽需求。畢竟,觀眾還是整個體育市場存在的基礎。

 

避免在天價版權上再廝殺

內地央視一家獨大的格局有可能很快被打破。

2016年3月,內地廣電總局發布《關於改進體育比賽廣播電視報道和轉播工作的通知》,央視享有獨家購買權的賽事被縮減到了奧運會、亞運會和世界盃這三項。這也意味着,更多國際賽事轉播權的市場大門,已經為各地方台、門戶和視頻網站打開。

政策的放開,對互聯網企業們無疑是一個利好消息。曾經有價無市的局面也或將被打破。「國際大賽版權都是賣方市場,賣方願意賣,我們當然會願意買。」樂視體育相關負責人對《每日經濟新聞》記者直言。

如果價格超出承受範圍或賣方因為其他原因不賣,視頻網站們就只能另做內容了。實際上,在賽事版權常年被壟斷,市場競爭日益激烈的情況下,一些互聯網企業已經做出了戰略調整。

以最早開始購買賽事轉播版權的新浪為例,這家門戶網站已決意調整這筆花費的去處,「以前錢花在購買許多國際賽事轉播權上,以後這部分費用會更多地用在自己的IP賽事運營上,例如新浪自己舉辦的路跑、籃球賽事。」新浪體育市場總監易非告訴《每日經濟新聞》記者,「爭取往產業鏈的上遊走,避免再在天價版權市場上去廝殺。」

記者注意到,2015年以後,新浪體育已經從媒體平台向媒體產業公司進行轉型。

針對在大賽版權上的經營戰略,趙國臣表示,市場和受眾最終都應該回歸理性,「商業賽事不是做公益,騰訊會綜合衡量,評估購買的成本和收益,不是說哪個賽事就非買不可。另外,對於受眾來說,應該習慣版權在誰家,就在誰家去看,用戶也要尊重版權規則。」

張慶則認為,國際賽事版權市場在日益放開,但是對於各公司而言,體育內容品牌的建立,是一個長期經營的結果。趙國臣亦持有相同的觀點,「培養用戶是長期投入的結果,不是一兩個賽事就能有決定性影響的。」

值得注意的是,從目前環境看,用戶對體育賽事的需求細分趨勢明顯。「在互聯網層面上,網站經營的核心還是要留住用戶。」樂視體育相關負責人也向記者表示,雖然樂視已經購買了許多賽事的獨家版權,但」只有把自身的產品做好了,網站才有用戶黏性。有了用戶黏性以後,賽事資源的重要性可能就在第二位了。」


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