中國首富的電貿方向

作者：李婉明 Meg

國內的萬達電商現正高薪招聘CEO，以「稅前年薪800萬」為招徠，在大陸來說條件非常吸引。這個第一負責人，全面負責公司的戰略規劃、業務創新、平台建構、品牌傳播、市場行銷及日常營運等各項工作，應聘者須有知名互聯網公司CEO、COO工作經驗，能力偏向於整體運營方向，而非技術方向。 母公司萬達集團以商業地產、高級酒店、文化旅遊和連鎖百貨為四大核心產業。其中大連萬達商業地產是香港上市公司，市值超過二千四百億。在2015年福布斯全球富豪榜，集團董事長兼創辦人王健林以242億美元財富成為中國內地首富。

有分析前CEO董策突然於上任十五個月後離職的原因，指王健林為萬達注入的軍事化管理極殘酷，對高管苛責，特別在一些關乎面子的轉型業務上，是不允出錯和停滯的，高管的快入快走不足為奇。

上月初，王健林出席一個北京高管交流會時，明確地說：「世界上不需要另一個阿里巴巴了，要做不一樣的東西。」但到底不一樣在哪裡？萬達電商曾經招了一些做互聯網出身的人，後來發現「他們來了只是賣東西，找不到感覺。」在萬達的發展規劃中，電商並不是單純銷售，它的任務是：把萬達廣場的客流，轉化到萬達的會員體系，然後挖掘資料，再做金融、文化、體育等新興產業，開闢新的消費領域。

當中要克服兩個關鍵困難： 一、要跟原有互聯網電商競爭，會員的數量必須比其他平台增長更快； 二、會員體系能給會員提供什麼？線上線下交互轉化絕不容易，更難的是線下，其生存要與互聯網實體結合，即最近總理李克强在政府报告中提及的互聯網＋。

且看下位萬達電商CEO是何許人吧。