在烏鎮舉辦的首屆世界互聯網大會,是一場難得一遇,bigger than bigger(逼格很高)的大佬盛會。馬化騰、馬雲、李彥宏、雷軍、丁磊、曹國偉、劉強東……所有你能想到的中國互聯網巨頭,都到場了。

在這一無論是政治級別、嘉賓陣容還是專業含量都達到最高規格的場合,各位大佬演講中都提到哪些乾貨,自然成為備受矚目的焦點。

昨天下午的演講嘉賓中,馬化騰的關注度無疑最高。他的演講稿只有短短兩千字,裡面既提到微信、QQ等大家再熟悉不過的產品,也有智慧財產權(IP)這些相對有門檻的新詞。怎麼解讀馬化騰的演講,決定了我們對這家剛過完16歲生日的互聯網巨頭未來方向及中長期戰略佈局的理解程度。

首先,馬化騰提到了“連接器”

細品馬化騰的演講,不難發現,以上被他提到的產品和概念,都圍繞著同一個一級關鍵字:互聯網連接器。

連接,是馬化騰在2013年提出並在多個場合反復強調的詞,事實上,它已成騰訊公司戰略佈局的關鍵字。將時間再往前推兩年,馬化騰還提過一個與此相連的詞——開放。

這兩個關鍵字劃出了騰訊公司戰略與公眾形象全面轉型,更確切的說是全面回歸的分水嶺。

在此以前,提到騰訊,大家第一反應多半是QQ,遊戲;也有人會覺得它蠻難說清楚,因為幾乎任何領域都有它的身影:搜索、電商、本地生活……

這兩年,騰訊的戰略明顯發生了變化,就像馬化騰在演講中說的,全面做減法。非核心業務,如搜索和電商,就讓給合作夥伴去做。騰訊自己做什麼呢?回歸到自己最擅長的通訊與社交上來,做連接。未來提到騰訊,大家第一反應會是,它是一家可以連接一切的公司。

在連接一切的同時,騰訊自己則繼續做減法、不斷下沉,專注為一切正在發生及將要發生的連接提供“水電煤”,或者說,提供一套生態系統,如大資料、騰訊雲、開放平臺、支付等,以維持所有連接的正常運轉。

總之,馬化騰提的“連接器”這一關鍵字,算是高度凝練回答了騰訊到底是家什麼公司這一基本問題。

然後,他談到了創業者關注的“開放”

連接一切最顯而易見的好處——方便、省時、高效——我們大多數人都已深刻感受到,而一些不動聲色卻意義深遠的好處,則在默默成就著一群數以百萬計觸覺敏銳、有野心、有夢想、且生逢其時的創業者。

馬化騰演講裡提到的幾個資料——

500萬開發者圍繞騰訊開放平臺進行應用的開發;

過去一年,騰訊開放平臺上的創業者數量,同比增長了400%;

在這些創業者中,目前獨立上市和正在上市流程的公司超過10家,被收購上市的公司超過10家;

合作夥伴的總估值,超過2000億元。

最後5分鐘,他只說了一個詞:智慧財產權(IP

馬化騰演講的最後五分鐘,反反復複提到一個詞:智慧財產權。這個詞大多數用戶一知半解,即使是行業中人也難免意外:看似與騰訊的核心產品及連接器也沒啥關係,馬化騰為什麼會花那麼多篇幅提到它?

智慧財產權的英文縮寫為IP,看看騰訊官方稿,這是騰訊互娛泛娛樂戰略的關鍵字: 2012年,騰訊公司副總裁程武在騰訊遊戲年度發佈會上提出泛娛樂戰略,即基於互聯網與移動互聯網的多領域共生,打造明星IP的粉絲經濟。

隨著移動互聯網的大門打開,IP這個詞在互聯網圈及娛樂產業界變得愈發炙手可熱。雖然還不為大眾所熟悉,但是在互聯網圈及娛樂產業界,以IP為內核的泛娛樂也跟著成為炙手可熱的戰略時髦詞。

熱到什麼程度?今天下午坐在台下聽馬化騰演講的馬雲、李彥宏、雷軍這兩年都開始砸重金佈局泛娛樂;去年,文化部還將“泛娛樂”納入了年度報告;今年七月在上海舉辦的china joy,上臺發言的大佬們全都提到了它……

在一片發燙的IP授權資本層面熱炒中,馬化騰今天的講話卻不免讓人冷靜下來(如果沒記錯,這是馬化騰首度對外談IP):基於連接和開放兩個原則,騰訊如果只是提供最簡單的連接,那就只是純管道,這種連接無法提供足夠的增值服務。過去11年來,騰訊在內容領域,尤其是網路遊戲,已經紮根下去。中國互聯網發展到18年,從完全無序的不重視智慧財產權到現在越來越重視智慧財產權,雖然現在還沒完全解決問題,但是已經很明顯在改善,只有這樣,整個互聯網商業模式才能成型,才能從影視、文學、遊戲、動漫、音樂等領域延伸構成一個交織的、分層次的新生態。

“生態”——可以嗅到的氣息是,在馬化騰提出的IP新生態構建之路上,他不缺錢,不著急。

套用馬化騰在今天演講中提到的“人與人,人與服務,人與設備”幾個連接關鍵字,這也可算是在內容領域,使用者與使用者,使用者與內容製作者之間,IP擁有者與相關合作夥伴間的另一種廣泛的“連接”。筆者以為,這正是騰訊的泛娛樂與其他家的本質區別,這中間隔著一套IP生態系統和一個單純的IP商品的差距,而這個差距,短期內純靠資本砸不出來。

智慧財產權新生態,馬化騰這樣說了,鵝廠是怎麼做的?略回顧下過去兩年在騰訊在泛娛樂內容領域的IP構建之路:

2012年,那年,騰訊互娛將自家一款叫《洛克王國》的兒童網路社區拍成電影,在十一黃金周上映,成為一鳴驚人的票房黑馬。票房多是兒童社區粉絲及家長成就,這是騰訊互娛第一次深切體會到粉絲經濟的力量。

 

從2011年開始,騰訊互娛加速佈局,先後成立遊戲外,動漫、文學、影視業務部門,目標明確旗幟鮮明地要孵化更多的IP共融共生。粘貼幾組今日官方發佈的資料:

遊戲領域:騰訊目前已成為全球遊戲使用者和收入規模第一的公司,在此基礎之上,騰訊一一方面從外部引入如《火影忍者》《復仇者聯盟》、《火影忍者》、《中國好聲音》、《仙劍奇俠傳》等其他領域經典IP進行遊戲改編等泛娛樂延展,另一方面,自身也注重培育IP,聘請陳可辛、袁和平、奚仲文、吳裡璐四大香港電影宗師級人物參與《天涯明月刀》遊戲研發,用電影的手段去打造精品遊戲。

動漫領域:一方面引入集英社《火影忍者》《海賊王》等11部經典日漫中文電子版權;另一方面,旗下國漫神話的《屍兄》,成為國內首個打通動畫、文學、遊戲、周邊等全產業鏈的明星動漫IP。

文學領域,2013年成立的騰訊文學擁有駐站網路作者30萬人,並擁有莫言、劉震雲、蘇童、阿來等著名作家擔任專家顧問,作品儲備超過35萬,日訪問用戶超過3000萬。

影視領域,“騰訊電影+”首批明星IP電影計畫中,共有7個知名IP將被陸續改編成電影,其中,《藏寶圖》為諾貝爾文學獎得主莫言的文學作品,其他IP則分別來自騰訊遊戲和騰訊動漫平臺,這些明星IP背後均已聚集千萬乃至億萬粉絲用的喜愛。

一個生態平臺的打造,顧名思義,需要時間和專注持續的投入。站在在迪士尼面前,馬廠長手裡的明星IP們就顯得還太嫩太年輕。可是回看從米老鼠誕生到首座迪士尼主題樂園建立,迪士尼花了27年,而鵝廠的IP泛娛樂,才不過走了3年光陰。

所以,騰訊的泛娛樂佈局與孵化IP的嘗試,起勁最大的價值並不在於孵化了多了不起的IP,賺到了多少錢,而是為中國娛樂業的未來搭建了一個連接、開放的生態系統,以及提供了充滿想像力的商業模式。

在有限的演講時長裡,馬化騰之所以花重篇提及智慧財產權,想必也是認可其做為連接的樣本充滿了活力與想像空間的緣故。

不知道這樣一個泛娛樂生態幾時能成功,但馬今天的講話,至少感到IP這個2014年度熱詞,終於被安放到了它應該在的位置。用一個略煽情的詞,叫善待。


 演講最後5分鐘,馬化騰只說了一個詞